PRODUCT CENTER
强大的产品研发能力和创新能力

数智赋能 · 重塑企业核心竞争力

什么是数字化转型利用数字技术对企业业务模式、运营流程、客户体验进行全方位重构与升级,实现效率提升、价值创造与核心竞争力增强。转型遵循三阶段演进路径:信息化(业务线上化):OA、ERP、CRM 等系统上线,业务流程从线下搬到线上;数字化(数据驱动化):打通数据孤岛,用数据洞察业务规律、辅助经营决策;智能化(决策自动化):引入 AI 与自动化技术,系统自动预警、自动调度、自动决策。为什么要转型市场竞争:数字技术重塑行业格局,竞争对手靠数字化降本增效、创新业务,不转型将被淘汰;客户需求:客户对个性化、便捷性要求日益提高,数字化是精准触达、高效满足需求的关键;技术驱动:数字技术迭代加快、应用成本降低,...
产品介绍
产品参数


什么是数字化转型

利用数字技术对企业业务模式、运营流程、客户体验进行全方位重构与升级,实现效率提升、价值创造与核心竞争力增强。转型遵循三阶段演进路径: 

信息化(业务线上化):OAERPCRM 等系统上线,业务流程从线下搬到线上; 

数字化(数据驱动化):打通数据孤岛,用数据洞察业务规律、辅助经营决策; 

智能化(决策自动化):引入 AI 与自动化技术,系统自动预警、自动调度、自动决策。

 

为什么要转型 

市场竞争:数字技术重塑行业格局,竞争对手靠数字化降本增效、创新业务,不转型将被淘汰; 

客户需求:客户对个性化、便捷性要求日益提高,数字化是精准触达、高效满足需求的关键; 

技术驱动:数字技术迭代加快、应用成本降低,现在正是转型投入回报率最高的窗口期。


image.png


 我们跟踪调查的 100 + 转型企业,平均实现以下提升:


 

image.png


服务内容:转型全周期陪伴

"规划、实施、运营"三大阶段,每个节点有方法、有工具、有保障:

1规划阶段:锚向绘蓝图 

现状诊断:用 数字化成熟度评估模型200 + 指标)扫描,输出《现状评估报告》, 界定转型阶段、量化痛点。 

战略对齐:与管理层访谈明确转型目标、业务优先级,交付《战略地图》,拆解 目标 - 举措 - 节点 

方案设计:设计技术、流程、组织方案,出具《整体方案》,含预算(如 500 万分 3 投)与 ROI 预测(如 5 150%)。

 

2、实施阶段:落地核心举措: 

系统部署:提供 数据迁移 - 部署 - 分层培训服务,预设回滚方案,保障业务零中 断。  

数据治理:按 盘点 - 清洗 - 建模 - 安全流程,用 Apache NiFi 等工具,确保数据可用 可信。  

流程优化:以 “BPR + 敏捷模式试点推广,如某企业审批流程从 7 天缩至 2 天,效率升  70%

 

3运营阶段:迭代释价值 

系统运维:7×24 小时监控 + 定期优化,月出《运行月报》,含可用性、响应时效等指 标。 

数据运营:用 TableauPython 分析数据,输出洞察报告,激活 沉睡数据  

迭代升级:每半年评估效果,动态调方案,如某零售企业拓展直播电商,单月 GMV 500 万。

 

行业解决方案(五大行业)

1. 服务业:从"经验服务""数据服务" 

痛点:人力成本高(72.5%)、同质化竞争(67.5%)、服务效率低(62.5%)、数字化程度低(57.5%)、服务质量参差(52.5% 

方案:智能点餐/服务系统 + 后厨/作业 KDS 系统、AI 排班 + 云端 ERP、标准化 SOP 数字平台 + AR 培训、CRM 会员体系 

成效:某餐饮企业人力成本 45%→32%、等待时间 18→8 分钟;某零售企业复购率提升 30%、满意度提升 20%

 

2. 建筑业:从"粗放管理""智慧建造"

 

痛点:信息孤岛(91%)、返工成本高(88%)、工期延误(85%)、审批复杂(81%)、依赖人工经验(76% 

方案:BIM 协同平台打通设计施工运维全阶段数据、智能工地解决方案、线上化审批流程、数字化成本进度看板 

成效:某建工企业协同效率提升 60%、返工成本降至 5% 以下(年省超 2000 万)、工期延误减少 50%、项目平均提前 1.2 个月交付

 

3. 仓储物流:从"人找货""货找人"

 痛点:系统孤岛(89%)、智能化门槛高(86%)、库存信息化低(83%)、供应链协同差(80%)、履约效率低(76% 

方案:物联网感知层实时监控 + AI 决策中台、3D 运营大屏 + 弹性云架构、区块链溯源、WMS 智慧化升级 

成效:某大型物流中心库存准确率 68%→99.9%、拣货效率 80→220 //天、追溯时效 72 小时→15 分钟、能源成本节约近 40%

 

4. 生产制造:从"经验驱动""数据驱动" 

痛点:设备效率低(89%)、生产信息黑盒(85%)、质量管理滞后(80%)、质量溯源难(77%)、生产成本高(73% 

方案:设备物联网传感器 + MES 系统、APS 高级排产、质量追溯系统、能源管理系统 

成效:某中型制造厂设备 OEE 65%→85%(年产能 +30%)、决策响应时间缩短 80%、返工成本降低 45%、交付准时率达 92%

 

5. 准上市公司:从"基础薄弱""合规赋能" 

痛点:财务规范难(73%)、合规要求严(68%)、持续经营受质疑(62%)、信息披露要求高(55%)、盈利能力不足(54% 

方案:智能财务系统 + 数据留痕、数字化营销合规平台、客户智能分析系统、智能信息披露系统 

成效:某生物医药企业财务数据可追溯性提升 90%、通过监管财务核查,推广费用占比 35%→22%,合规披露 100%,成功登陆科创板

 

核心优势 

技术团队"":核心成员持阿里、华为、PMI 等厂商认证,能应对复杂 IT 场景; 

响应速度""7×24 小时响应机制,常规问题最快 10 分钟处理,紧急故障 1 分钟响应; 

定制能力"":深入理解行业 IT 痛点,拒绝模板化,量身定制转型方案; 

工具体系"":自研智能运维平台、设备管理系统,整合 ZabbixAnsibleELK,形成"监控分析自动化处理"闭环。

 



服务热线:

028-85220635

地址:四川省成都市武侯区环球中心W6-1426
邮箱:yxwis_z@163.com

Copyright   © 2020 成都云兮科技有限公司 All Rights Reserved
蜀ICP备2022014494号-3